Treue, fleißige und konstruktive Mitarbeit ist das soziale Kapital eines stabilen und resilienten Unternehmens. Zwei Initiativen wollen das besonders verstärken und wirken parallel mit unterschiedlichen Schwerpunkten:

Great Place To Work^® gibt Unternehmen die Möglichkeit, strukturierte Mitarbeiterbefragungen durchzuführen und betriebliche Ableitungen daraus zu formulieren. Innerhalb einer Gemeinwohl-Bilanz können Unternehmen beispielsweise transparent über solche oder weitere Maßnahmen berichten, innerhalb der GWÖ-Matrix unter „Berührungsgruppe C: Mitarbeitende“ und darüber hinaus.

Welche theoretischen und praktischen Synergien gibt es? Sind diese für KMUs überhaupt (noch) relevant? Was passiert konkret in der unternehmerischen Praxis? Was machen solche Prozesse mit langjährigen und kurzzeitigen Mitarbeitenden?

Andreas Schubert, GPTW und Xenia Schmidt und Jörn Wiedemann, GWÖ Regionalgruppe Allgäu, stellen sich und ihre Initiative vor.
Wie aus Theorie tatsächlich Praxis wurde, das verraten uns Manuel Diepolder, Geschäftsführer bei Allgäu Batterie aus Haldenwang und Ann-Kathrin Schönmetzler, Leiterin Qualitätsmanagement bei TOPP Textil aus Durach einfach selbst. Allgäu Batterie und TOPP Textil sind jeweils gemeinwohl-bilanzierender Great Place To Work^® (made) im Allgäu.